中鋁職工高波摸索出反滲透過(guò)濾器再生優(yōu)化改造操作法
2014-04-19 19:14:00
admin
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據中鋁網(wǎng)2011年11月14日訊 高波發(fā)明的“過(guò)濾器再生優(yōu)化改造操作法”榮獲中鋁山東分公司職工先進(jìn)操作法三等獎的消息一經(jīng)傳開(kāi)，中鋁山東分公司動(dòng)力廠(chǎng)供排水車(chē)間立刻轟動(dòng)起來(lái)。大家知道高波能在全公司1萬(wàn)多名員工中取得這樣的成績(jì)實(shí)屬不易，大伙無(wú)不為他多年來(lái)辛勤工作的付出表示出敬佩之情。
兵頭將尾的“管家”
熟悉高波的人都知道，高波能取得今天的成績(jì)絕非偶然。從1981年11月份參加工作以來(lái)，高波就來(lái)到中鋁山東分公司動(dòng)力廠(chǎng)供排水車(chē)間，這一干就是30年。憑著(zhù)虛心好學(xué)和踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，于1989年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并于當年擔任了當時(shí)的大泵房班的副班長(cháng)，正式走上了“兵頭將尾”的管理之路。在多年的管理工作中，他深刻地認識到，從事一線(xiàn)管理工作，只有不怕吃苦、任勞任怨的工作態(tài)度和作風(fēng)，遠遠滿(mǎn)足不了工作需求，還必須要有過(guò)硬的操作本領(lǐng)和扎實(shí)的理論知識。為此，工作時(shí)間他精心操作設備，認真揣摩設備操作技能；業(yè)余時(shí)間自購業(yè)務(wù)書(shū)籍，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，把理論知識有機融入到實(shí)際工作中，使自己的崗位綜合素質(zhì)不斷加強。
工作期間，因為需要，他先后又到水處理中心班、污水處理班、反滲透班等班組任班長(cháng)，多年的管理經(jīng)驗，為他從事班組管理工作積累了寶貴的財富。工作中，他以身作則、以技服人，在班組中營(yíng)造出敬業(yè)工作、崇尚學(xué)習的氛圍，極大地調動(dòng)了員工的工作積極性和學(xué)習的主動(dòng)性，使該班組在標準量化管理、降本增效等工作中取得了突出成績(jì)。他所在的班組先后獲得過(guò)合格班組、星級班組、零缺陷精益管理班組等榮譽(yù)稱(chēng)號，他本人也因此獲得了動(dòng)力廠(chǎng)“零缺陷精益管理優(yōu)秀班組長(cháng)”、中鋁山東分公司“優(yōu)秀班組長(cháng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
技能改造的“專(zhuān)家”
水處理高級技師、中鋁山東分公司“二級優(yōu)秀操作師”、動(dòng)力廠(chǎng)生產(chǎn)標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)標兵、技術(shù)能手，這一項項的榮譽(yù)和稱(chēng)謂，是對高波30多年來(lái)傾心工作的watechliuhede褒獎。把在書(shū)本和實(shí)踐工作中學(xué)到的知識、經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)思考、鉆研，轉化為生產(chǎn)中的技改成果，是高波工作的一大特點(diǎn)。其獨創(chuàng )的“過(guò)濾器再生優(yōu)化改造操作法”就是對其多年潛心工作的*好印證。
他所在的動(dòng)力廠(chǎng)供排水車(chē)間擔負著(zhù)全公司循環(huán)水、工業(yè)水、黃河水的處理工作，自2001年開(kāi)始，反滲透水處理設備在該車(chē)間投入使用，該設備采用國內較為先進(jìn)的膜分離水處理技術(shù)，從設備安裝之初開(kāi)始，崗位員工的操作就嚴格按照設備廠(chǎng)家的規定進(jìn)行，以確保設備的安全穩定運行。在多年的操作中，細心的高波發(fā)現，該設備在預處理階段存在程序設定等方面的缺陷，設備能耗高，員工操作過(guò)程復雜。對此，高波依據多年水處理工作積累的經(jīng)驗，遵循設備工藝原理，以設備操作中的關(guān)鍵技術(shù)指標為參數，從設備反洗周期和反洗操作程序兩方面入手，對反滲透水處理設備的操作方法進(jìn)行了大膽的革新，他摸索出了一套在不同水質(zhì)、不同條件下的設備操作新方法——過(guò)濾器再生優(yōu)化改造操作法。應用此法，在保證清洗效果的前提下，反洗操作由原來(lái)的5步操作法改為了4步，取消了正洗步驟，縮短了反洗時(shí)間，使反洗周期由原來(lái)的24小時(shí)延長(cháng)到了80小時(shí)。新操作法，優(yōu)化了運行工藝，降低了成本消耗，減輕了員工勞動(dòng)強度，使反滲透設備達到了經(jīng)濟、良好的運行狀態(tài)。在此基礎上，高波又提出合理化建議，將該方法運用到了黃河水系統生產(chǎn)線(xiàn)上，隨著(zhù)該方法在該車(chē)間水處理系統上的普及應用，使該車(chē)間每年降低水耗近10萬(wàn)立方米，節電6萬(wàn)多千瓦時(shí)。員工每年累計減少過(guò)濾機操作近3000次。
傳道授業(yè)的“大家”
與其做事低調，不喜張揚的性格相比，高波在與班組同事、兄弟單位的同行間進(jìn)行技術(shù)交流時(shí)的表現堪稱(chēng)“大家風(fēng)范”。
30多年的水處理一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)驗和勤奮好學(xué)積累的扎實(shí)理論功底，使高波當之無(wú)愧地成為了這一領(lǐng)域的“水處理專(zhuān)家”。面對取得的成績(jì)和榮譽(yù)，高波沒(méi)有沾沾自喜，他抱定一顆感恩企業(yè)、回饋企業(yè)之心，通過(guò)導師帶徒、技術(shù)培訓、技術(shù)指導等方式，毫無(wú)保留地將所掌握的技能傳授給同事、同行，將一己之能發(fā)揮出*大能量。在車(chē)間每次組織的技術(shù)培訓課上，作為主講的高波，總是能把自己*新學(xué)到或領(lǐng)悟到的理論知識或操作要領(lǐng)，轉化成解決生產(chǎn)難題的方法傳授給大家，使大家每次都能有新收獲；由他在“導師帶徒”活動(dòng)中手把手教出的4位徒弟，更是因得到其“真傳”，而使他們的技能水平突飛猛進(jìn)，不僅4人的工作崗位都由副操晉升為主操，而且其中劉永濤《及時(shí)改用小容量調整設備運行的合理化建議》在實(shí)際生產(chǎn)中也發(fā)揮出了實(shí)效；由高波任組長(cháng)的QC攻關(guān)小組，其《提高反滲透系統綜合回收率》的課題攻關(guān)成果，獲得山東省冶金系統質(zhì)量管理成果一等獎，該小組也獲得了全省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的稱(chēng)號。
不僅在本單位發(fā)揮“技術(shù)大拿”的作用，在水處理方面已小有名氣的高波也經(jīng)常接到該公司下屬的氯堿廠(chǎng)、魯中實(shí)業(yè)公司、鋁加工廠(chǎng)、熱電廠(chǎng)、礦業(yè)公司、物業(yè)管理部等兄弟單位在反滲透水處理方面的求援，每次高波都做到了隨叫隨到、手到“病”除。高波贏(yíng)得了員工們的認可，被大家親切的稱(chēng)為從生產(chǎn)一線(xiàn)走出的“水處理專(zhuān)家”。